Stark durch die Krise und ein gelungener Neustart
Ein Unternehmen kann einer Krise am besten mit dem begegnen, für das es wirklich steht.
Aus diesem zentralen Kern lassen sich die wirkmächtigsten Werkzeuge zur Arbeit in der Krise entwickeln. Gleichzeitig gelingt mit demselben Kern nach der Krise ein optimaler Neustart.
Das Management kann mit Klarheit über einmaligen und unveränderlichen Identitätskern einer Organisation Vetrauen bei Partnern, Investoren, Kunden und nicht zuletzt Mitarbeitern gewinnen.
Die Kern-Treiber Ihres Unternehmens sind der natürlichste Ausgangspunkt der Krisenbewältigung.
Sie sind wirklich glaubwürdig, mit dem geringsten Widerstand umzusetzen und gleichzeitig klare Guidelines im Neustart.
Entscheidungen, die sich an diesem kraftvollsten rote Faden ausrichten, führen sicher durch Veränderung und Transformation.
Dies schafft eine solide Grundlage für eine lebensfähige Organisation insbesondere in Unsicherheit und Beschleunigung.
In einer Krisen-Situation ist Ambivalenz mehr als verständlich – und gleichzeitig ist sie noch schädlicher als in ruhigem Fahrwasser.
Empathie, Klarheit und Glaubwürdigkeit sowie eine belastbare Kern-Vision der gemeinsamen Zukunft. Dies sind die Bausteine für agile Regeln, die akzeptiert und mit Motivation umgesetzt werden.
Gerade in schwierigen Zeiten.
Was Mitarbeiter, Kunden und Partner jetzt brauchen
- Klarheit, Belastbarkeit, Vertrauen, Empathie
- Mehr Führung, weniger Hierarchie
- Eine gemeinsame Basis, auf der alles fußt
Die Herausforderungen
- Das richtige Maß an Führungsstärke zu finden
- Die richtige Botschaft zu senden
- Die eigene Marke zu schützen
- Mittel- und langfristige Ziele nicht aus den Augen zu verlieren
Was Unternehmen jetzt tun können
- Ein Vertrauens-Reservoir aufbauen
- Gemeinsamkeit und Gemeinschaft schaffen
- Ihren Business-Kern als Guideline nutzen
Unsere Experten helfen Ihnen
- Basis für Entscheidungen und Strategien
- Belastbare und Glaubwürdige Kommunikation
- Gerade jetzt mit einem klaren Added Value punkten